INFORMACIÓN IMPORTANTE PARA LOS SOCIOS

CARTA DEL PRESIDENTE
Ferrol 15 de Junio de 2008

Siguiendo el proceso evolutivo de la Sociedad Española del Dolor, el día seis de junio en Girona se inició la séptima legislatura de la sociedad con nuevas incorporaciones al equipo precedente y una renovada ilusión por potenciar la herencia recibida. El grupo de personas en el que los socios han depositado su confianza para dirigir los próximos cuatro años la sociedad, al cual yo presido y represento según vuestra voluntad, quieren manifestar el agradecimiento a la labor de sus antecesores que dejan la sociedad en una plataforma idónea para su impulso definitivo.

La sociedad ha crecido enormemente en estos últimos años y se ha convertido en una gran empresa con importantes recursos pero también con crecientes necesidades de tiempo y organización. Todos los componentes de la junta directiva desarrollamos nuestro trabajo rutinario en el ámbito del tratamiento del dolor y como todos vosotros, muchas veces bajo una gran presión asistencial, por lo que el tiempo que dedicamos a la dirección de la sociedad es limitado; para corregir esta carencia, la sociedad precisa de una estructura estable que cubra las necesidades de los socios y dedique todo su tiempo y actividad a la atención de los asociados y los proveedores.

La junta directiva actual es consciente que el crecimiento de la sociedad ha provocado problemas administrativos de diversa índole y un distanciamiento entre los órganos directivos y su base social, situación que estamos decididos a resolver. El primer paso lo dio la presidencia anterior situando en la calle Orense 85 de Madrid la sede definitiva de la sociedad y contratando una secretaria administrativa permanente, que a partir de ahora servirán de punto de encuentro entre socios y junta directiva.

Otra de las novedades que heredamos de la anterior junta directiva es la modificación de los estatutos y con ella la variación de algunos artículos que se habían quedado obsoletos y que podían ser motivo de conflicto en el futuro desarrollo de la sociedad. De entre ellos destacamos la modificación del tiempo de legislatura, que actualmente se establece en cuatro años en lugar de los tres años precedentes, para hacerlo coincidir con la realización de los Congresos Nacionales que se efectúan cada dos años y así asegurar una mayor participación de los socios en los proyectos y en las decisiones importantes de la sociedad. Otra de las aportaciones de los nuevos estatutos aprobados en Girona, es la modificación de la elección de sus órganos directivos, que a partir de ahora se realizará en equipos cerrados, incluído su dirigente, modificando situaciones anteriores en las que el presidente era elegido años antes que el resto de la junta, con los conflictos que esto podía generar.

Llegamos pues, en un momento de grandes cambios y grandes retos; nuestra voluntad es serviros con la máxima eficacia y provecho y nuestro compromiso es aproximarnos a vosotros para que sintáis como vuestros los proyectos y realizaciones que se aborden en los próximos cuatro años. Permitidme unos minutos para que os resuma los proyectos que esta nueva junta lleva debajo del brazo con la intención de desarrollarlos a la mayor brevedad.

En primer lugar y por encima de todo nos hemos propuesto tomar conciencia de la situación de la base social de la SED. Tenemos dos proyectos consecutivos para los que necesitamos vuestra colaboración: el primero es contactar con todos vosotros y verificar que disponemos de herramientas veraces que nos permitan relacionarnos sin dificultad: números de teléfonos, dirección de domicilio, e.mail, etc…, para asegurarnos que os llegan sin dificultad la revista, los boletines de la web, la información sobre congresos y reuniones y en suma, que conozcáis toda la actividad y progresos de la junta directiva; el segundo que desarrollaremos a continuación, es la elaboración de una encuesta que se dirigirá a todos los socios para que nos manifestéis vuestras preguntas, dudas, necesidades e ideas para el diseño futuro de esta, vuestra sociedad. Hemos confeccionado un plan estratégico para estos cuatro años en el que deseo haceros partícipes. Este plan estratégico se basará en potenciar la imagen de la SED en todos los ámbitos. Para ello reforzaremos los valores intrínsecos de: transparencia, integridad, excelencia científica, participación e innovación. Intentaremos mejorar y fortalecer nuestra presencia social y mediática para que nuestra voz se escuche con más energía y sea más determinante en la tomas de decisiones de política sanitaria, ocupando el sitio que nos corresponde cuando se abordan temas relacionados con el estudio y tratamiento del dolor. Reforzaremos la relación con los socios generando lugares de trabajo común. Para ello hemos creado grupos de trabajo que serán dirigidos por socios expertos en cada materia y que contarán con todos vosotros para generar productos científicos de alto valor intrínseco que a buen seguro mejorarán nuestra imagen corporativa. Mejoraremos nuestros órganos de difusión; en especial nos proponemos dar un empuje definitivo a la revista mejorando en lo posible su calidad editorial e incluyéndola en las grandes bibliotecas en las que aún no estamos como Medline. También nos proponemos reactivar la hoja web para mantenerla en estos puestos de privilegio que ahora disfruta, gracias al esfuerzo y dedicación de sus gerentes. Nos proponemos optimizar la gestión de la sociedad para destinar más recursos hacia el socio, mejorar la calidad de nuestros productos científicos y nuestras reuniones en aras de aumentar la transparencia y la participación de todos los integrantes de la sociedad. Espero que este proyecto os ilusione tanto como a nosotros y os de cabida para a poder participar y disfrutar de esta, vuestra sociedad.

Un saludo Manuel Alberto Camba Rodríguez

Presidente de la Sociedad Española del Dolor